Het is april 2022 en het duurt nog maar een week voordat we naar Spanje vertrekken. Een chaotische tijd die voelt als een rollercoaster en waarin ik tussen twee werelden in leef. Het is ook een mooi moment om terug te blikken op de voorafgaande periode en om vooruit te kijken naar ons verblijf in Spanje. Dit doe ik tijdens een interview door Geralda Kadiks. Er is veel te bespreken. Onze journey tot nu toe, waardevolle inzichten en mijn ideeën over leven en werken in Spanje.

Een van de vragen die Geralda me stelt is wat het betekent om deze stap samen met Hans te zetten. Door de huidige situatie is dit opeens heel actueel. In dit gedeelte van het interview lees je onder meer mijn antwoord op deze vraag. Ook sta ik stil bij thema’s als moed, onzekerheid en angst.

 ‘Mensen zeggen naar mij toe weleens: ‘Het is moedig wat je doet’. En in eerste instantie denk ik dan ‘mwah’, maar het is wel zo. Het wordt pas moedig op het moment dat je ook...

De moed van Brita Kunkeler

In dit verhaal vertelt Brita over de moedige keuzes die ze tot nu toe heeft gemaakt. Brita is therapeute en bouwt aan haar eigen praktijk waarin ze mensen helpt om blokkades weg te nemen en zich vrij te voelen in hun lijf. Dit is iets wat ze iedereen gunt, mede door haar eigen ervaringen. Haar uitgangspunt is dat fysieke klachten veel vertellen over onszelf en wat we hebben meegemaakt. Brita houdt haar cliënten een spiegel voor en zoekt altijd naar de juiste mix van behandelmethodes. Om klachten weg te nemen of te verminderen en om inzichten te krijgen.

‘Mijn wens is om te onderzoeken wat mij naar innerlijke vrijheid brengt’

Voor Brita betekent moedig zijn vooral een stap zetten die je heel spannend vindt, die een ander niet verwacht en waarvan je niet weet wat de uitkomst is. Brita maakte moedige keuzes in verschillende fases van haar leven. Als voorbeeld noemt ze de periode waarin haar zoon onder behandeling is van een kinderarts. Hij...

De moed van Esther van Berk - deel 1

In dit verhaal deelt Esther van Berk haar persoonlijke ervaringen op het gebied van moed. Als visiegraaf maakt Esther kennisvideo’s voor en met zzp’ers. Door de moedige keuzes die ze maakt, stimuleert ze haar klanten om zelf ook moedig te zijn: durven investeren en de wereld te laten zien: ‘Hier ben ik en dit kan ik voor je doen.’ Het is een belangrijke stap die Esther zelf ook heeft leren zetten en die haar veel heeft gebracht.

In deel 1 van haar verhaal vertelt Esther welke keuzes ze maakt vanaf het moment dat ze met de middelbare school stopt, hoe ze uiteindelijk zelfstandig ondernemer wordt en wat haar motiveert om te doen wat ze nu doet.

‘Als je er blije kriebels van krijgt: doen’

Als Esther terugblikt op de moedige keuzes die ze maakte gaan we eerst terug naar haar middelbare schooltijd. In 5 vwo besluit ze om te stoppen met school en te gaan werken. Esther woont dan net samen met haar vriend die in de...

De moed van Esther van Berk - deel 2

Dit is deel 2 van het verhaal van Esther van Berk. Als visiegraaf maakt ze kennisvideo’s voor en door zzp’ers. Een aantal keer past ze haar aanbod aan. Dit is een bewuste keuze maar ook een spannende, want hiermee vraagt ze haar klanten om ook moedige keuzes te maken: durven investeren en de wereld laten zien wie ze zijn en wat ze te bieden hebben. Zo helpt ze ondernemers om meer impact te maken vanuit hun eigen vakgebied. Dit is voor Esther het mooiste van haar werk.

Liever eerst deel 1 lezen? Klik dan hier.

Moed om je aanbod aan te passen

Esther begint met het geven van trainingen om zelf video’s te maken met je smartphone. ‘Daar kreeg ik onwijs positieve reacties op, maar niemand die er iets mee deed. Dat snapte ik helemaal, maar door te zeggen ‘doe het voortaan maar samen met mij’ werden mijn prijzen heel anders. Dat was spannend. Toen heb ik een aanbod gehad van 4 video’s voor 425 euro. Dat verkocht...

Als ik wakker word zingt er een woord door mijn hoofd. ‘Murw’. Het resoneert en dat zal een reden hebben. Ik zoek op wat het woord precies betekent. Van Dale omschrijft het als volgt: ‘bereid alle tegenstand op te geven’. Ik denk meteen aan ‘lamgeslagen’. Het is iets waar je in deze tijd erg veel last van kunt hebben.

Na twee jaar krantenkoppen over corona verschuift de aandacht schijnbaar naadloos naar de oorlog tussen Rusland en Oekraïne. Dit doet iets met je. Ik merk het ook aan mijn zoon. Door de vragen die hij stelt merk ik hoe de onzekerheid door corona maar ook door de oorlog hem bezighoudt. Hij maakt zich zorgen wat het conflict voor ons en voor hem betekent. Ik probeer hem te helpen door zijn aandacht op het hier en nu te richten.

‘Je hebt de wereld in het groot en je hebt jouw eigen wereld. Wat er nu in de grote wereld gebeurt is heel verdrietig. We weten niet hoe dit afloopt, dat kun je ook niet weten. Wat je wel zeker weet...

Dit keer ga ik in gesprek met Fred van Zwieten. 

Fred: ”Leiderschap is mensen coachen om op de juiste manier hun taken uit te voeren. Zodanig dat ze ook vooral lol hebben in wat ze doen”. In deze aflevering vertelt Fred over visie op leiderschap en hoe hij dat inzet. En waarom het vertrouwen op intuïtie een sleutel tot succes is bij ondernemen en leiderschap. En vanuit zijn passie, zijn leiderschapsstijl invult.

Openhartige keukentafel gesprekken met Rik Felderhof over de liefde, moed, vergeving, spijt, zingeving en Purpose.

Vandaag het verhaal van de Chauffeur die de paus vragen stelt over zijn zonde en afslagen in het leven missen. Ik ben benieuwd of Rik in zijn leven afslagen heeft gemist en waar hij spijt van heeft. We kijken samen in de achteruitkijkspiegel van het leven, de de hobbels, scheuren in het asfalt, maar ook de velden met zonnebloemen, de wijngaarden, de rivieren de we zijn overgestoken, de seizoenen....alles bij elkaar een indrukwekkend schilderij. Het schilderij van het leven van Rik Felderhof.

“Wanneer je stopt te vragen : Wat kan ik doen voor anderen om ze te helpen? en begint te vragen: Wat kan ik doen met anderen door ze te trainen?  Verschuif je van optellen naar vermenigvuldigen.”

- John C. Maxwell-

Als jij een opdracht zou hebben die echt heel belangrijk en verschrikkelijk moeilijk is, zou jij proberen dat helemaal alleen te doen, of zou je misschien samenwerken met vakmensen die jou helpen de klus te klaren?

Wat als jij iemand nodig had om een cruciale opdracht te doen op het werk of een familielid te helpen? Zou je zomaar iemand uitpikken en deze persoon zonder sturing of instructies naar de persoon in nood sturen, of zou je deze persoon heel bewust uitkiezen en voorbereiden zodat de taak voortreffelijk vervuld zal worden?

Wat zou jij doen als jij een nieuw programma wilde lanceren, een nieuw bedrijf starten of een nieuw team ontwikkelen voor jouw organisatie en jij was de enige persoon die wist hoe je dat deed, maar je kon jouw...

De Kracht van Mentorschap in Persoonlijk Leiderschap

Wat is nu een goede mentor?

Laatst vroeg een klant (directeur van een ICTbedrijf) mij wat nu het verschil is tussen een mentor en een leider? We zaten in een sessie en we bespraken deze rollen. Intuïtief wist ik het antwoord: leiders, inspirerende en actieve anderen om hun potentie te ontwikkelen en hun leiderschap te omarmen. Ze creëren geen volgers maar nieuwe leiders. Het werd een mooi gesprek.

Ik ben verder op zoek gegaan om dit ook meer te kunnen onderbouwen. In de Harvard business review vond ik een mooi artikel.

Anthony K. Tjan, oprichter van durfkapitaalfirma Cue Ball en auteur van  Good People , heeft drie jaar lang onderzocht wat de meest effectieve leiders doen om hun medewerkers van klanten te inspireren en te laten floreren.

Zij blijkt een soort leiderschap uit te oefenen dat niet beperkt draait om het creëren van volgers maar om het creëren van andere leiders. De beste leiders zijn, kortom,...