De moed van Esther van Berk - deel 1

In dit verhaal deelt Esther van Berk haar persoonlijke ervaringen op het gebied van moed. Als visiegraaf maakt Esther kennisvideo’s voor en met zzp’ers. Door de moedige keuzes die ze maakt, stimuleert ze haar klanten om zelf ook moedig te zijn: durven investeren en de wereld te laten zien: ‘Hier ben ik en dit kan ik voor je doen.’ Het is een belangrijke stap die Esther zelf ook heeft leren zetten en die haar veel heeft gebracht.

In deel 1 van haar verhaal vertelt Esther welke keuzes ze maakt vanaf het moment dat ze met de middelbare school stopt, hoe ze uiteindelijk zelfstandig ondernemer wordt en wat haar motiveert om te doen wat ze nu doet.

‘Als je er blije kriebels van krijgt: doen’

Als Esther terugblikt op de moedige keuzes die ze maakte gaan we eerst terug naar haar middelbare schooltijd. In 5 vwo besluit ze om te stoppen met school en te gaan werken. Esther woont dan net samen met haar vriend die in de...

Als ik wakker word zingt er een woord door mijn hoofd. ‘Murw’. Het resoneert en dat zal een reden hebben. Ik zoek op wat het woord precies betekent. Van Dale omschrijft het als volgt: ‘bereid alle tegenstand op te geven’. Ik denk meteen aan ‘lamgeslagen’. Het is iets waar je in deze tijd erg veel last van kunt hebben.

Na twee jaar krantenkoppen over corona verschuift de aandacht schijnbaar naadloos naar de oorlog tussen Rusland en Oekraïne. Dit doet iets met je. Ik merk het ook aan mijn zoon. Door de vragen die hij stelt merk ik hoe de onzekerheid door corona maar ook door de oorlog hem bezighoudt. Hij maakt zich zorgen wat het conflict voor ons en voor hem betekent. Ik probeer hem te helpen door zijn aandacht op het hier en nu te richten.

‘Je hebt de wereld in het groot en je hebt jouw eigen wereld. Wat er nu in de grote wereld gebeurt is heel verdrietig. We weten niet hoe dit afloopt, dat kun je ook niet weten. Wat je wel zeker weet...

Dit keer ga ik in gesprek met Fred van Zwieten. 

Fred: ”Leiderschap is mensen coachen om op de juiste manier hun taken uit te voeren. Zodanig dat ze ook vooral lol hebben in wat ze doen”. In deze aflevering vertelt Fred over visie op leiderschap en hoe hij dat inzet. En waarom het vertrouwen op intuïtie een sleutel tot succes is bij ondernemen en leiderschap. En vanuit zijn passie, zijn leiderschapsstijl invult.

“Wanneer je stopt te vragen : Wat kan ik doen voor anderen om ze te helpen? en begint te vragen: Wat kan ik doen met anderen door ze te trainen?  Verschuif je van optellen naar vermenigvuldigen.”

- John C. Maxwell-

Als jij een opdracht zou hebben die echt heel belangrijk en verschrikkelijk moeilijk is, zou jij proberen dat helemaal alleen te doen, of zou je misschien samenwerken met vakmensen die jou helpen de klus te klaren?

Wat als jij iemand nodig had om een cruciale opdracht te doen op het werk of een familielid te helpen? Zou je zomaar iemand uitpikken en deze persoon zonder sturing of instructies naar de persoon in nood sturen, of zou je deze persoon heel bewust uitkiezen en voorbereiden zodat de taak voortreffelijk vervuld zal worden?

Wat zou jij doen als jij een nieuw programma wilde lanceren, een nieuw bedrijf starten of een nieuw team ontwikkelen voor jouw organisatie en jij was de enige persoon die wist hoe je dat deed, maar je kon jouw...

De Kracht van Mentorschap in Persoonlijk Leiderschap

Wat is nu een goede mentor?

Laatst vroeg een klant (directeur van een ICTbedrijf) mij wat nu het verschil is tussen een mentor en een leider? We zaten in een sessie en we bespraken deze rollen. Intuïtief wist ik het antwoord: leiders, inspirerende en actieve anderen om hun potentie te ontwikkelen en hun leiderschap te omarmen. Ze creëren geen volgers maar nieuwe leiders. Het werd een mooi gesprek.

Ik ben verder op zoek gegaan om dit ook meer te kunnen onderbouwen. In de Harvard business review vond ik een mooi artikel.

Anthony K. Tjan, oprichter van durfkapitaalfirma Cue Ball en auteur van  Good People , heeft drie jaar lang onderzocht wat de meest effectieve leiders doen om hun medewerkers van klanten te inspireren en te laten floreren.

Zij blijkt een soort leiderschap uit te oefenen dat niet beperkt draait om het creëren van volgers maar om het creëren van andere leiders. De beste leiders zijn, kortom,...

We leven op dit moment in een onzekere periode. Door Corona pandemie is niets meer zoals het was. We realiseren ons dat we veel meer niet weten, dan wel.

Tijdens mijn gesprek met Viginia Yanquilivich (CEO Dopper) vertelt zij mij dat ze juist dit 'niet weten' als leider lastig vind. het vraagt heel wat anders van leiderschap. Dit thema intrigeert mij en daarom ga ik in deze aflevering daar verder op in.

Het niet weten roept vragen en onzekerheid op.

"Is dit wel de juiste keuze of het juiste besluit?" Dit zijn de vragen waar veel leiders mee worstelen. 

Terwijl soms weet je het gewoon ook even niet toch? En zeker nu tijdens dit Corona tijdperk zijn er zoveel zaken onzeker en onvoorspelbaar.

Helaas leren wij steeds minder met onzekerheden om te gaan. Terwijl het leven niet maakbaar is en ook dat leren we nu steeds meer inzien. We hebben onzekerheid te omarmen, want de enige zekerheid die we hebben is dat niets zeker is.

En juist vanuit die onzekerheid, dat niet weten kan zoveel...

Leiderschap

Leiderschap wordt vaak geassocieerd met een bepaalde positie of functie of een rangorde in een organisatie. Maar hebben we niet allemaal leiderschap te vervullen in ons leven? Keuzes te maken, besluiten te nemen en verantwoordelijkheid te dragen om een betekenisvol leven te leiden?

Dit doet mij denken aan het nummer van de Scene:  iedereen is van de wereld en de wereld is van iedereen.

Welke betekenisvolle verantwoordelijkheid draag jij? 

Leiderschap komt van binnenuit, het komt voort uit wie je bent en wat jou drijft. Zonder te worden meegezogen in de waan van de dag zoals Rene Sielhorst CEO van It's my live is overkomen. 

Tijdens de Journey to Purpose wordt je geholpen om het beginpunt van jouw leiderschap in jezelf te vinden en je vrij te maken van externe druk en verwachtingen. Wie wil jij echt zijn en wat wil jij achterlaten in deze wereld?

Wat is jouw life Purpose? En hoe draagt jouw organisatie, werk daaraan bij? 

Ik ben dan ook super trots op...

Een business retraite ook wel Workation genoemd door mijn compagnon Sam Pitzalis, waarbij  je een journey gaat maken naar je innerlijke wereld en je op zoek gaat naar jouw purpose in life en work. Wat is jouw Why?

Wat is Purpose? 
Je Purpose wordt ook wel als jouw levensdoel beschreven. Waar sta jij iedere dag voor op? Wat geeft betekenis aan jouw leven. Wat is echt belangrijk voor jou?
Welke impact wil jij creëren? 
Welk verschil wil jij maken om bij te dragen aan het mooier maken van deze wereld?

Het helder  en duidelijk hebben van je Purpose, ook wel Ikigai benoemd, een grote passie, zorgt voor tevredenheid, geluk, en betekenis in het leven.

Het is mijn missie om jouw te helpen deze te vinden. En daarom reizen we naar een van de Blue Zone gebieden.